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                黑龍江分社森工農墾油田
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                年輕小站盛開“精品花” ——大慶油田采油一廠第三作業區中十六聯合站青年工作側記
                2023年05月26日 08:17 | 來源:中新網黑龍江

                  中新網黑龍江新聞5月26日電(劉洋)近日,大慶油田采油一廠中十六聯合站青年組長周航冰值班在崗,夜里監測生產數據時,現回收水池液位上漲了0.01m,雖然指標浮動在合理范圍內,他還是逐個閥門認真排查了一遍,最后,通過一個過濾罐排污閥有微弱的水聲,判斷發現是閥門不嚴,他立即帶領當班員工進行更換,及時消除了污水外溢的事故隱患。

                  作為油田最基層的生產單元,中十六聯合站這座僅有26歲的年輕小站,已是油田規模較大,自動化程度較高的現代化“明星”聯合站,其“永遠做油田精品”理念根植青年“圈層”,每一位青年員工心里,沒有“模模糊糊”的工作標準,更沒有“馬馬虎虎”的工作態度,他們秉持“求精”的勁頭、“責實”態度、“究細”的作風,踏實成長,攜手將“2022年度全國青年文明號”獎牌,掛在了榮譽墻的最顯眼處。截至目前,該聯合站累計處理外輸原油3648.07萬噸、污水2.37億立方米、天然氣12億立方米,沒有一次不合格;全站72臺機泵、2179個閥門、9000多米管線沒有一絲滲漏,臺臺設備達到紅旗標準。

                  精品文化開拓引領,培育精神傳人

                  中十六聯合站的青年員工數量占一半以上,無論建站時長還是人員結構,都正值“青春期”,各種學習教育活動形式靈活新穎,使人入腦入心。

                  他們深入開展“學習二十大,永遠跟黨走”主題實踐活動,創新開展大慶精神時時講、會戰傳統周周講、典型事跡人人講“優良傳統三講”活動,實施青年聯系群眾“四助法”,自創《中十六聯青年報》累計刊發272期,真實記錄工作生活、宣傳先進事跡、傳遞志愿活動訊息。不用枯燥乏味的說教,不用簡單粗暴的灌輸,而是以正確打開方式將先進思想文化“共情”青年。

                  同時,他們圍繞“永做油田精品”核心理念,協助打造了“不讓一滴不合格原油外輸”質量理念、“1+1=0”安全理念、“標準記于心、規范立于行”行為理念、“精到一點一滴,算到一絲一毫”節約理念、“創造藍與綠的交相輝映”環境理念,形成了具有精品特色的基層企業文化理念體系,引領青年對標精品要求,將精品文化與青年思想形成了長期“黏性”。

                  “我們還持續開展精品報表、精品設備、精品責任區評比活動,讓青年員工心里裝著精品,雙手創造精品,干什么工作都向最高標準看齊,細中見精神,細中見功力,人人養成精工細作的好習慣!敝惺摵险军h支部書記李蕾說道。

                  精益求精鍛造人才,培訓技術尖兵

                  永遠的精品需要永遠地學習,永遠地學習創造永遠的精品。中十六聯合站曾被稱為油田的“黃埔軍!,為了盡快蓄足“后浪”推動“前浪”的潛力動能,他們讓青年員工在生產前線和技術戰場挑大梁、當主角。

                  技校畢業生許晉明被分配到中十六聯合站維修班工作,在精品氛圍的感召下,他苦心鉆研技能,每天利用休息時間向師傅趙榮華學習各崗位的操作流程、事故分析、應急判斷等,堅持把每個細節做到扎實極致,僅用5年時間,就取得了高級集輸工技能鑒定證書,如今他已經成長為運行班組組長,成了中十六聯合站的青年骨干。

                  他們為青年制定成長階梯計劃,謀劃“14441”人才建設體系,通過深入開展“兩型五級”導師帶徒活動,推行“五定”、“五因”系統學習法,設立導師帶徒、技能提升、創新創效獎,激發青年自主進步意識;組織青工“五小”“六新”成果攻關,每季舉辦青年實操擂臺賽,對青工進行綜合考核評定,對青年人才實施了全員能力關懷、全過程能力培養、全方位能力展示。

                  崗位培育人才,不僅讓青年員工在成長的關口得到支持,還設法幫助他們盡快走出成才的“摸索期”,催生出崗位建功的“花果盈枝”。目前,全站員工具備3崗證達100%,4崗證達92%,培養技師、技能骨干17人,涌現出廠級以上技術能手20人。

                  精雕細刻強化管理,培養建功力量

                  標桿再高不算高,哪里困難哪里走。中十六聯合站的青年員工不僅是追求卓越的生產者,更是優良作風的傳承者,在他們心中,沒有過得去,必須過得硬。

                  三元驅原油處理新工藝投入運行后,從摸索加藥量和加藥頻次入手,控制加熱爐溫度,調整三元脫水器液面,連續11天記錄溫度、壓力、電流等7大項13個小項15萬個數據,繪制曲線,一個數一個數的對比、一噸藥一噸藥的調試,終于找到了調整脫水器電場的有效方法,保證了原油平穩外輸。

                  他們對青工班組實施“網格化”管理,壓實安全責任,建立班前“六必講、五思考、五不干”制度,創新風險辨識“兩環五控法”,開展青工“寫風險”活動,總結形成《風險辨識防控庫》,固化317條風險1535條消減措施,經驗做法在全油田推廣。他們還實行“四查一控”管理,建立安全隱患閉環管控機制,創建油田首家現場安全標準化管理示范區。

                  置身中十六聯,青春的氣息如同朝陽蓬勃的力量,會聽到班前會上嘹亮的站歌和接打電話的文明用語,看到半軍事化的內務管理和站區行走二人成行、三人成列的軍人作風;更換閥門精心防護,不讓一滴油落到地上;設備保養刷漆用尺畫線,用毛筆刷細微之處;機油滴在水泥路上,用磚頭蹭凈;冬季清掃的積雪拍得方方正正;每天填寫基礎資料的6個記錄本、12張報表、1700多個數據字跡工整,如出一人,做到“全站一支筆,人人仿宋體”……“精品之花”綻放在了思想全方位、工作全過程、作風全方面。(完)

                【編輯:郭璨】

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